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Er ist bereits „ready for take-off“, der Terminal 2 am Flughafen BER. Zeitgleich mit dem Hauptterminal T1 kann er Ende Oktober eröffnet werden. Der Zusatzterminal wurde vom Planerteam ATP/amd.sigma strategic airport development in Rekordzeit konzipiert und geplant. Vom „First Sketch of Design” zum „Handing Over to Operation” vergingen nur 38 Monate. Trotz komplexer Abläufe und vieler später hinzukommenden Nutzer_innenanforderungen sowie einem strengen Terminplan konnte der T2 „in time” schlüsselfertig übergeben werden. Damit ist es das am schnellsten errichtete Terminalprojekt Deutschlands.

Die „Sberbank“, Russlands stärkste Finanzinstitution, beabsichtigt die über 40 quer durch Moskau verteilten Bürostandorte in einem hochmodernen Hauptquartier zu bündeln. Mehr als 30.000 Mitarbeiter_innen sollen in der Zentrale im dynamischen Finanzdistrikt ein einmaliges „Ökosystem“ vorfinden. ATP TLP Moskau ist beauftragt, dieses futuristische Gigaprojekt integral und digital mit BIM zu planen.

Der Architekt und „Urban Manager“ (MSc) Kai-Uwe Reitmann trat mit Juni 2020 in das duale Führungssystem von ATP TLP Moskau ein. Gemeinsam mit dem Ingenieur Vladimir Horton leitet der seit vielen Jahren in Russland ansässige deutsche Fachmann künftig das aus rund 90 Mitarbeitenden bestehende Joint Venture (2011) zwischen ATP architekten ingenieure und TLP Tsimailo Lyashenko & Partners.

Die von der deutschen Informationsplattform Heinze veranstaltete „ArchitekTOUR“ versammelt traditionsgemäß hochkarätige Redner_innen aus der Architektur- und Baubranche – dieses Jahr „vor den Bildschirmen“. Umso passender schien der Vortrag von Lars Oberwinter, Geschäftsführer der ATP-Tochter Plandata, zum „BIM-Qualitätsmanagement 2.0“. In Anwesenheit von fast 300 Online-Zuhörer_innen sprach der BIM-Experte darüber, „wie man aus Fehlern (in den BIM-Modellen) wirklich klüger wird“.

Die preisgekrönte Abschlussarbeit von Lisa Kogler und Hanna Draxl von der HTL-Imst ist gleich mehrfach „gelungen“: Zum einen schlägt sie eine „architektonische“ Brücke von Tirol nach Ghana und macht auf das spendenfinanzierte „Jordan Medical Center“ (JMC) aufmerksam. Zum anderen besticht sie mit dem Bezug zur regionalen und traditionellen Baukultur sowie der Idee des klimagerechten Bauens.